XX乡关于2025年上半年移风易俗工作情况的总结报告

2025年以来,我乡深入贯彻落实中央及省、市、区关于加强精神文明建设的决策部署,将移风易俗作为推进乡村全面振兴、提升基层治理效能的关键抓手,坚持以问题为导向,以群众满意为目标,通过系统性制度创新、常态化宣传引导与精细化服务管理,有效遏制了陈规陋习蔓延的势头,显著减轻了群众的人情负担,培育了文明健康、积极向上的社会新风尚。现将上半年工作情况总结报告如下。

一、强化 D建引领,筑牢思想根基,凝聚改革共识

我乡始终坚持将 D的领导贯穿于移风易俗工作的全过程、各方面,充分发挥基层 D组织的战斗堡垒作用和 D员的先锋模范作用,为破旧立新提供坚强的 ZZ保证和组织保障。

(一)创新组织形式,构建干群联动新格局。为精准掌握社情民意,有效疏导群众思想,我乡创新设立了“群众说事室”,并组建了一支“聊一聊”听事专班。该专班由乡 D总支书记亲自挂帅,发动“两委”干部、德高望重的“五老一新”以及“两代表一委员”等骨干力量,以“1+1+1”结对帮扶的形式,组建成7个深入村组的“听事”小组。他们定期走访,与群众面对面交流,倾听群众在人情消费、婚丧嫁娶等方面的困惑与压力,用群众听得懂的语言、信得过的方式,宣传政策、化解矛盾,变“政府端菜”为“群众点单”,极大地增强了政策的针对性和群众的接受度。同时,依托各村(社区)新时代文明实践站,积极组织返乡大学生、志愿者等新生力量参与宣传活动,形成了全民共治、共建共享的良好局面。

(二)发挥模范作用,树立 D员干部新形象。乡 D委定期组织开展移风易俗主题 D日活动,通过集中学习、案例剖析、专题研讨等形式,持续深化 D员干部对移风易俗工作重大意义的认识。我们严格执行《 D员干部操办婚丧喜庆事宜率先登记报告制度》,要求全体 D员干部不仅要管好自己,还要管好家人亲属,带头不大操大办、不铺张浪费、不收受非亲属礼金,自觉做文明新风的倡导者和践行者。在殡葬改革方面,大力倡导“厚养薄葬”理念,鼓励 D员干部带头实行火葬、生态葬等节地环保的安葬方式,以实际行动影响和带动身边群众转变观念,摒弃封建迷信和攀比浪费的丧葬陋习。

(三)深化融合发展,探索乡村治理新路径。我乡坚持在 D建引领的宏观框架下,将移风易俗与人居环境整治、产业发展、平安建设等中心工作深度融合。通过改善村容村貌、建设美丽庭院,让群众在优美的环境中感受文明新生活;通过发展特色产业、拓宽增收渠道,让群众的腰包鼓起来,从根本上削弱“人情经济”的生存土壤。这一系列举措,实现了 D的建设与乡村治理的同频共振,逐步构建起产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的乡村发展新格局。

二、健全自治机制,激发内生动力,深化基层治理

推动移风易俗,关键在于激发群众的内生动力,变“要我改”为“我要改”。我乡着力于健全和完善村民自治机制,引导群众自我管理、自我教育、自我服务、自我监督。

(一)激活“一约四会”,夯实群众自治基础。我们指导各村(社区)全面修订和完善村规民约,将婚事新办、丧事简办、喜事俭办、厚养薄葬、反对浪费、抵制高价彩礼等内容以简洁明了的条文形式纳入其中,使其成为全体村民共同遵守的行为准则。同时,充分激活村民议事会、道德 PY会、红白理事会、 JD协会等“四会”组织的职能。村民议事会负责对村内重大红白事宜进行集体商议;道德 PY会定期评选“文明家庭”“好媳妇、好公婆”等先进典型,对不文明行为进行 PY曝光; JD协会则结合实际,将 JD宣传与反对不良风气相结合,共同维护乡村的和谐稳定。

(二)创新理事会构成,破解政策落地难题。在实践中我们发现,移风易俗工作的一个主要难点在于传统观念持有者和相关从业人员的抵触。为此,我乡采取了一项创新举措:将各村在群众中具有较高声望的丧葬祭祀从业人员、“押礼先生”、宴席厨师及有影响力的“致富带头人”等群体,吸纳进入红白理事会。这一举措巧妙地运用了他们的行业“公信力”和人际网络,将政策的“监管者”变为“执行者”和“宣传员”。他们在承接业务时,会主动向主家宣传婚丧简办的标准和好处,劝导群众遵守村规民约,有效化解了政策推行中的堵点和难点。据基层反馈,此举极大地提高了移风易俗政策的群众知晓率和思想认同感,营造了浓厚的社会氛围。