XX县委社会工作部关于2024年以来全县社会工作进展情况的总结报告

自2024年按照中央及省、市统一部署,我县正式组建成立县委社会工作部以来,在县委的坚强领导和上级部门的有力指导下,我部全面履行新时代社会工作职能,聚焦主责主业,勇于担当作为,各项工作实现高点起步、迅速推进,在体制机制构建、服务经济社会发展、创新基层治理、建强工作队伍等方面取得了显著的阶段性成效。现将有关情况总结报告如下。

一、聚焦顶层设计,系统构建社会工作新格局

我县社会工作部自成立之初,便将建立健全科学高效、运转协调的工作体系作为首要任务。为确保 D对社会工作的全面领导落到实处,我县在全市范围内率先探索并建立了 D建引领基层治理领导协调机制。该机制作为全县社会工作的“总枢纽”,旨在统筹各方力量,破解治理难题。

在组织架构上,我们着力打造了一个“纵向贯通、横向融合”的立体化工作格局。纵向层面,构建了县、乡(镇)、村(社区)三级联动的工作体系,确保上级决策部署能够一贯到底、直达基层末梢;横向层面,我们针对社会工作的关键领域和核心任务,创新设立了七个专项工作组,分别是:放权赋能组、减负增效组、物业治理组、民生服务组、警地融合组、智慧治理组以及新兴领域 D建组。

这七个专项工作组各司其职、协同发力,构成了我县社会工作矩阵式管理的核心支撑。放权赋能组与减负增效组致力于深化行政体制改革,推动治理重心下移,为基层单位“松绑”“赋能”,确保基层有权有物有人,能够更好地服务群众。物业治理组与民生服务组则直接面向群众急难愁盼,集中力量解决住宅小区管理、公共服务供给等热点难点问题。警地融合组负责推动平安建设力量下沉,完善基层矛盾纠纷多元化解机制。智慧治理组则积极拥抱数字化变革,探索运用大数据、人工智能等现代技术手段提升社会治理的精准化、智能化水平。新兴领域 D建组重点关注新经济组织、新社会组织、新就业群体,着力扩大 D在新兴领域的号召力与凝聚力。

通过以上系统性布局,我县社会工作的四梁八柱得以初步搭建,为统筹推进全县社会治理现代化、防范化解社会领域重大风险、加强和创新基层社会治理提供了坚实的组织保障和制度基础。

二、聚焦 D建引领,全面激活经济社会发展新动能

县委社会工作部深刻认识到,社会工作不仅是社会建设的重要组成部分,更是服务经济高质量发展的有力抓手。我们坚持将 D的建设贯穿于非公有制企业和社会组织发展的全过程,以高质量 D建引领高质量发展。

为摸清底数、精准施策,我部组织力量对全县范围内正常生产经营的1869个非公有制企业和社会组织进行了一次全面、细致的排查。在此基础上,我们严格按照“应建尽建”的原则,大力推进 D的组织和工作覆盖,对于符合建立 D组织条件的“三新”组织,第一时间指导帮助其成立 D组织,确保 D的旗帜在经济社会发展的各个阵地高高飘扬。

为切实解决企业发展中遇到的实际困难,我部牵头组建了由专业人才构成的“五大”发展服务团,即人才服务团、科技服务团、金融服务团、法律服务团和财税服务团。这五支队伍汇聚了全县相关领域的精英力量,变被动服务为主动上门,为企业提供“一站式”“保姆式”的精准服务。自组建以来,“五大”发展服务团已累计开展各类服务活动26次,内容涵盖高端人才引进对接、最新科技政策宣讲、企业融资渠道拓展、法律风险防范咨询、税收优惠政策解读等多个方面。在金融服务方面,成效尤为突出,已成功协调金融机构为企业办理降息业务34笔,直接为企业减免利息支出超过500万元,有效降低了企业融资成本,为实体经济发展注入了宝贵的金融活水,营造了亲商、安商、富商的良好营商环境。