XX医院 JW2025年度“三化”建设年行动阶段性工作总结

今年以来,XX医院 JW在市 JW监委和院 D委的坚强领导下,深入学习贯彻 XXX XXX关于 D的自我革命的重要思想,严格落实中央 JW及上级 JW关于开展“ JJ JC工作规范化、法治化、正规化建设年”行动的决策部署,以彻底的自我革命精神,聚焦主责主业,狠抓工作落实,全力推动医院 JJ工作高质量发展,“三化”建设年行动取得了扎实的阶段性成效。现将有关工作情况总结如下。

一、聚焦队伍专业化建设,全面夯实履职根基

院 JW深刻认识到,打造一支 ZZ过硬、本领高强的 JJ铁军是推动全面从严治 D向纵深发展的根本保障。为此,我们始终将队伍建设摆在首位,不断激发队伍内生动力,提升综合素质。

(一)优化组织架构,科学配置力量。以深化医疗卫生体制改革和现代医院管理制度建设为契机,进一步完善了医院 JJ组织的架构体系。在院 D委的支持下,我们优化了院 JW委员会的组成,确保 JW书记、副书记专职专用,并从临床、行政、审计等关键岗位选拔优秀 D员干部充实 JW委员队伍。同时,设立了专门的 JJ JC办公室,明确了监督检查、 XF举报、案件审理等具体职责分工,形成了职责清晰、权责对等、运转高效的组织体系,为“三化”建设提供了坚实的组织保障。

(二)建强干部队伍,提升专业素养。着力推动 JJ干部队伍的专业化和年轻化。本年度,通过内部选拔和岗位调整,为 JJ JC办公室增配了2名具有财务审计、法律事务背景的专职干部,有效改善了队伍的专业结构和年龄梯次。我们坚持高标准、严要求,在全院范围内选拔 ZZ坚定、作风正派、敢于斗争、业务精通的优秀人才充实到 JJ队伍中,特别是注重吸纳熟悉医疗行业法律法规、医保政策和采购流程的专业人才,为精准监督、有效执纪提供了智力支持。

(三)强化自我锤炼,砥砺斗争精神。扎实开展 JJ JC干部队伍教育整顿成果巩固深化工作,组织全体 JJ干部深入学习中央八项规定精神及其配套制度。通过召开专题 ZZSH会、开展批评与自我批评等方式,深入查摆在工作中存在的“斗争精神不足,对敏感问题存在畏难情绪”“监督手段单一,对‘八小时以外’的监督存在短板”“对医疗领域新型腐败问题研究不深不透”等问题。针对查摆出的问题,建立整改台账,明确责任人和整改时限,一体推进学习、查摆与整改工作,引导全体 JJ干部在自我革命中不断提升 D性修养和履职能力。