县项目推进中心副主任2025年度上半年工作总结

2025年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，在中心 LDBZ的团结带领下，我始终以“服务全县发展大局”为核心目标，紧扣“项目为王、产业为基、实效为要”工作主线，立足项目推进中心副主任职责，聚焦重点项目攻坚、要素保障协调、营商环境优化等重点任务，在一线摸实情、破难题、促落实，推动各项工作取得阶段性成效。现将上半年工作情况总结如下：

一、以学铸魂强根基，在思想淬炼中锚定项目推进“坐标系”

今年上半年，我深刻认识到，面对县域经济发展新形势、新任务，唯有持续强化理论武装，才能在复杂局面中把准方向、找准路径。为此，我坚持“学思用贯通、知信行统一”，将 ZZ理论学习与项目实践紧密结合。

一方面，紧扣县委理论学习 ZXZ安排，系统学习 D的XX大精神、 XXX XXX关于“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”等重要论述，结合《政府投资条例》《优化营商环境条例》等政策法规，累计参与专题学习12次、撰写学习笔记2万余字、心得体会5篇。特别是在学习“因地制宜发展新质生产力”重要论述时，我结合本县“新能源、新材料、绿色食品”三大主导产业，深入思考“如何通过项目招引培育新质生产力”，形成《以项目攻坚推动新质生产力落地生根》调研报告，为县委、县政府决策提供参考。

另一方面，注重将理论学习成果转化为项目推进的实际行动。例如，在推进XX新能源电池材料生产项目（总投资X亿元，年度计划投资X亿元）时，我牵头组织发改、资规、生态环境等部门召开专题研讨会，运用“系统观念”分析项目落地的难点－－用地指标紧张、能耗双控约束、配套管网建设滞后。通过反复研读中央关于“要素市场化配置改革”的政策文件，我们创新提出“跨乡镇指标调剂＋园区集中供能＋政府代建配套”组合方案，仅用1个月就完成用地预审，较常规流程缩短2／3时间。这一实践让我深刻体会到：理论学习不是“空中楼阁”，而是解决实际问题的“金钥匙”，只有学深悟透政策精神，才能在项目推进中“破局解题”。

二、实干担当促发展，在攻坚一线中跑出项目建设“加速度”

项目推进中心是全县项目建设的“中枢部门”，既要当好“指挥员”，更要做好“战斗员”。上半年，我全程参与“重大项目突破年”活动，重点围绕“签约项目抓落地、落地项目抓开工、开工项目抓竣工”全链条发力，推动项目建设提质增效。