经验交流：区突出“四个聚焦”持续推动新兴领域“两个覆盖”提质增效

XX区聚焦非公企业 D建工作重点难点，集中力量、精准施策，扎实推进“两个覆盖”集中攻坚行动，取得阶段性成效。

一、聚焦底数精准，构建“三清”排查体系，夯实攻坚基础

坚持将全面精准摸排作为首要前提，着力破解新兴领域企业“小散弱”、 D员“隐身”等难题。依托市场监管、统计、人社等部门数据，结合乡（街道） D工委力量，建立“线上比对＋线下走访”联动机制。集中攻坚期间，累计走访企业35家，动态掌握企业经营状况、职工人数、 D员信息等核心数据。建立“已建 D组织、有 D员未建 D组织、无 D员”三类企业台账，细化记录企业名称、地址、负责人、联系方式、 D员数量及分布、 D建指导员等信息，实现“经营运行清、职工队伍清、 D员队伍清、出资人（负责人）清、未建 D组织原因清”的“五清”目标。建立定期回访和动态更新机制，对新注册、新迁入企业及时纳入排查范围，对经营异常、 D员流动等情况实时更新台账，确保底数常清、情况常明。

二、聚焦组织覆盖，创新“多元”组建模式，提升覆盖质效

针对不同规模、不同类型企业的实际，灵活采取多种方式推进 D组织组建，力求应建尽建、有效覆盖。对规模较大、 D员人数稳定且符合条件（正式 D员3人以上）的重点企业，优先指导单独组建 D支部。攻坚期内，新单独组建 D支部21个。对 D员不足3人或流动性大的中小企业、个体工商户，按照地域相邻、行业相近、便于管理的原则，组建区域性、行业性联合 D支部7个，覆盖企业26家。