国有企业关于推进“青马工程”强化青年干部培养工作情况的报告

近年来，公司 D委坚持以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，高度重视青年干部培养，深入实施“青马工程”，坚持 D管青年、 D管人才原则，牢牢把握培养人这个根本，把 D的全面领导贯穿到“青马工程”的各领域、全过程，做到统筹规划、齐抓共管、层层带动，真正推动“青马工程”落实落地、行稳致远。

一、主要工作情况

（一）坚持 D的领导，统筹谋划部署，推动“青马工程”落实落地。一是强化顶层设计，系统推进落实。公司 D组站在确保 D的公司事业后继有人、兴旺发达的战略高度，将“青马工程”纳入人才强企工程行动方案，把“青马工程”示范班列为公司A类重点培训项目，与中青班、 D校班等同步开班。 D组书记亲自审定实施方案和每期示范班学员名单，出席开班式为学员讲授第一课。在 D组的示范引领下，各企业 D委书记将“青马工程”作为“一把手”工程狠抓落实，真正做到两级“青马工程”高标准启动、高质量推进。二是深化协同机制，夯实组织保障。 D组组织部统筹协调、 D群工作部联动配合、团委具体推进的协同机制，是提升青马学员培养质效的重要保障，也是公司“青马工程”体系化、规范化发展的创新实践。密切配合严把“选马”质量，紧扣人才强企要求，规范遴选程序，突出 ZZ标准，注重专业结构，真正选拔出 ZZ过硬、素质优良的优秀青年；相互协作强化“育马”实效，从内容、方式、时长等方面入手，优化培养方案，配强师资力量，全面提升培养质量；分工负责完善“赛马”机制，制定科学考核指标体系，推行评优淘汰制度，健全人才分级储备、择优向上推荐工作机制，为公司持续输送德才兼备的优秀青年骨干。三是创新办班模式，实现全面覆盖。针对公司所属企业分布广、业务类型多的特点，公司团委实施“自主办班＋联合办班＋兜底办班”相结合的模式，支持企业独立办班突出特色、指导协作区联合办班共建共享、依托公司管理干部学院兜底做好保障，既解决了小单位独立办班难题，又实现了资源优化配置，推动公司在央企中率先实现所属单位“青马工程”全面覆盖。其中，联合办班形成的师资共享、课程共建、跨企业锻炼等创新做法，不仅提升了育人实效，而且为培养适应能源行业多元化转型发展的复合型青年人才探索了新途径。

（二）立足公司特色，系统培养教育，促进青年理论学习入脑入心。一是打造精品课程体系，深化青年理论武装。聚焦理想信念教育、 ZZ素养提升、专业能力培养和青年工作实践四个维度，精选师资力量，特邀中央 D校、中央团校及公司专家担任授课教师，为公司青马班量身打造15天集中面授课程，配套开发8个主题27门线上课程，构建了系统完备的公司特色青马课程体系。青马学员在理论学习中感悟真理力量、在 ZZ淬炼中坚定理想信念、在业务钻研中提升担当本领，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。调研显示，95％以上的青马学员对课程设置表示满意，其中马克思主义原理与公司行业实践相结合的特色课程广受好评。