提升三化水平，推动 JJ工作高质量发展

作为公司 JW书记，我深知全面从严治 D对国有企业发展的重要意义。为深入贯彻落实全面从严治 D战略部署，扎实推进正风肃纪反腐工作，全力打造一支 ZZ忠诚、作风干净、勇于担当、善于斗争的 JJ铁军，公司 JW以“三化”建设年行动为引领，紧密围绕队伍建设、教育培训、监督执纪等核心工作，采取一系列务实举措，持续提升基层 JJ工作质效，为公司稳健发展筑牢纪律防线，不断拓展 JJ工作新局面。

一、强化队伍建设，夯实“三化”基础，打造忠诚履职铁军

队伍建设作为 JJ工作的核心支撑，是提升“规范化、法治化、正规化”水平的关键所在。我们严格依照上级 JW关于 JJ JC机构改革的部署要求，进一步优化公司 JW机构配置，明晰各岗位工作职责与权限边界，充实 JJ工作力量。明确 JW办公室专职人员与各 D支部兼职 JJ委员的职责分工，构建起逐级负责、高效协同的 JJ工作机制，形成上下贯通、协同联动的监督网络，为 JJ工作筑牢坚实的组织根基。在履职实践中，我们始终严守权限底线，精准把握基层 JJ工作的职责定位、管辖范畴及权力边界，做到法定职责坚决履行、法无授权绝不越界。同时，将规则意识贯穿 JJ工作全过程，深入学习 D章 D规、法律法规以及 D的优良传统和工作惯例，自觉接受上级 JW和同级 D委的领导与监督，严格遵循监督执纪工作相关规定，确保 JJ工作始终在法治轨道上稳步推进。此外，我们高度重视 JJ干部的思想 ZZ教育与业务能力提升。通过定期召开工作例会、组织参加集团公司 JW以案代训等多种方式，持续增强 JJ干部的 ZZ素养和业务水平。建立全方位、多层次的培训体系，为 JJ干部搭建成长成才的平台，充分激发他们的工作热情与创造力，全力锻造一支忠诚干净担当的 JJ铁军。

二、完善制度机制，规范“三化”运行，构建科学治理体系

完善的制度机制是 JJ工作规范、法治、正规运行的重要保障。一是对公司现有 JJ规章制度进行全面梳理与评估，修订完善一系列制度文件，确保各项工作有章可循、规范有序，着重加强对“一把手”和 LDBZ的监督力度，构建科学规范的治理体系。二是在责任落实方面，我们坚持“明责知责、督责追责”原则，健全量化到岗、明确到人、具体到事的责任链条，压实 D委全面监督主体责任和基层 D支部日常管理责任，推动各级 D组织和 D员领导干部知责于心、担责于身、履责于行。三是进一步我们压实职能部门日常监管责任，综合运用多种机制平台，健全与各职能部门的协同联动机制，推动各类监督力量统筹协调、信息共享、形成合力，共同提升公司治理效能。通过制度的完善和执行，确保 JJ工作在规范化、法治化、正规化的轨道上高效运行。