2025年第一季度驻村工作队汇报材料

2025年第一季度，在上级 D委、政府的坚强领导和关怀下，在相关部门的大力支持下，我驻村工作队紧紧围绕乡村振兴战略目标，扎根基层，深入群众，积极开展各项工作，取得了阶段性成效。现将本季度驻村工作情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一） D建引领，筑牢基层战斗堡垒

1.规范 ZZSH：协助村 D支部严格落实“三会一课”、主题 D日等 ZZSH制度。1月15日组织开展了“学习新年贺词，奋进新征程”主题 D日活动，通过观看贺词视频、交流感悟，激发 D员使命感；本季度召开 D员大会3次，讨论了村集体经济发展规划、人居环境整治方案等重大事项；支委会5次，针对 D员发展、 ZZSH安排等事宜进行商议。2.加强 D员教育：利用“学习强国”等线上平台，督促 D员加强日常学习，并组织 D员集中学习 D的最新理论成果、乡村振兴政策等内容。累计开展集中学习8次，如在2月的集中学习中，详细解读了××省关于乡村产业发展的扶持政策，让 D员们深入领会政策内涵，更好带动村民发展。3.壮大 D员队伍：注重从返乡大学生、致富能手、青年农民中培养入 D积极分子，本季度共培养入 D积极分子4名，其中返乡大学生1名、致富能手2名、青年农民1名，为 D组织注入了新鲜血液。

（二）产业发展，激活乡村振兴动能

1.深入调研谋划：联合村“两委”干部，对全村产业发展情况进行了全面深入的调研，走访农户120户，实地考察产业基地5处，形成了详细的产业调研报告。经分析，结合本地土壤、气候条件，确定了以发展特色种植、养殖产业为重点的发展方向。2.推动产业落地：积极引导村民发展特色种植、养殖产业。本季度，新增茶叶种植面积80亩，通过邀请茶叶种植专家现场指导，解决村民种植技术难题；蜜蜂养殖规模扩大至200箱，联系电商平台拓宽销售渠道，提升蜂蜜销量。同时，引进了一家农产品加工企业，与100户农户签订了农产品收购协议，有效解决了农产品销售难题。3.争取项目支持：积极争取上级项目资金，推动农产品仓储保鲜冷链设施项目建设。目前，该项目已完成前期规划设计和土地流转工作，预计下半年可正式开工建设。项目建成后，将带动150户农户增收，村集体经济年收入增加10万元以上。