驻村第一书记2025年第一季度“擂台比武”材料（五比五争先）

X村辖6个自然村，耕地面积X亩，X户、X人，常住人口（在村内居住半年以下）X人，劳动人数X人。村 D总支下设X个 D支部、X个非公支部，村“两委”干部X名， D员X名（X支部X人、X支部X人、X工业支部X人）。2024年发展 D员X名，培养入 D积极分子X名。现有脱贫户X户X人，监测户X户X人，低保户X人，残疾人X人，五保户X人。2024年村集体经济经营性收入X万余元，村级产业项目主要有光伏发电站、板材加工、草莓温室大棚、农产品仓储库项目等。

根据“五比五争先”工作要求，现将X村第一季度工作成效、不足及下一步计划汇报如下：

一、比组织建设，争堡垒作用发挥

1.强化理论武装：以“三会一课”为载体，组织 D员学习中央一号文件、安徽省委一号文件及 XXX XXX关于“三农”工作论述，开展专题学习6次。

2.提升班子能力：通过村工作例会开展“两委”成员业务培训4次，规范 D员发展流程，完成区委巡查反馈 D建问题整改，指导筹备 ZZSH会材料。

3.夯实 D建基础：指导3个 D支部完成 ZZSH规范化建设，发展预备 D员1名，培养入 D积极分子3名。

成效：村 D组织凝聚力显著增强， D建工作在全镇考核中位列第一。

二、比产业发展，争强村富民实效

1.巩固脱贫成果：一季度共走访脱贫户、监测户、低保户149户，落实帮扶措施，完成2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接迎检工作。

2.推动产业提质：组织村民参加春季小麦病虫草害防治现场会，指导科学种田；监督入股项目收益，确保村集体经济稳定增长。

3.壮大集体经济：2024年村集体经济经营性收入达149万余元，位居全镇第一。