2024年村支书年终工作总结

2024年，在上级 D委的正确领导下，我认真履行村 D支部书记职责，团结带领村“两委”班子成员，紧紧围绕乡村振兴战略目标，扎实推进各项工作，努力为村民谋幸福、谋发展。现将一年来的工作总结如下：

一、强化 D建引领，筑牢战斗堡垒

1.规范 D ZZSH：严格执行“三会一课”制度，全年组织 D员大会15次，支部委员会20次， D小组会30次，上 D课8次，主题 D日活动15次。内容涵盖 D的政策解读、 D史 XXJY、乡村振兴战略研讨等，通过丰富多样的 ZZSH，不断增强 D员的 ZZ意识、大局意识、核心意识和看齐意识，提升 D员的思想 ZZ素质。2.加强 D员队伍建设：注重从返乡创业青年、致富能手、高学历人才中培养和发展 D员，今年共发展 D员6名，培养入 D积极分子10名。同时，加大对 D员的教育培训力度，通过邀请专家授课、观看教育影片、实地参观学习等方式，组织 D员参加各类培训与学习活动12场，全面提升 D员的业务能力和综合素质，使 D员在乡村建设中发挥先锋模范作用。

二、聚焦经济发展，推动乡村振兴

1.主导产业提质增效：立足本村实际，持续优化农业产业结构，加大对蔬菜种植产业的扶持力度。今年，蔬菜种植面积扩大200亩，达到1000亩。积极引进先进的种植技术和设备，邀请农业专家进行现场指导，举办种植技术培训班8期，培训村民300人次，有效提高了农产品的产量和质量。蔬菜产量较去年提高25％，达到5000吨。同时，积极拓展农产品加工与销售渠道，新建农产品加工厂2家，延长产业链，增加产品附加值。与8家大型企业建立长期稳定的合作关系，签订销售订单50份，农产品销售额突破800万元，带动村民人均增收2000元。2.壮大集体经济：积极探索集体经济发展新模式，通过盘活村集体资产、开发自然资源、发展特色产业等方式，多渠道增加村集体经济收入。对闲置的村集体厂房、仓库等进行修缮改造，对外出租，实现租金收入20万元。充分利用本村丰富的自然资源，开发乡村旅游项目，建设农家乐、民宿等旅游设施，吸引游客前来观光旅游，今年共接待游客5000人次，旅游收入达150万元。此外，成立村集体经济合作社，发展特色养殖项目，如小龙虾养殖，取得了良好的经济效益，村集体经济收入达200万元。集体经济的壮大为改善村庄基础设施、提升公共服务水平提供了坚实的资金保障。