2024年公司青年教育管理工作总结

2024年，公司 D委全面贯彻落实 XXX XXX关于青年工作的重要思想，通过全面跟踪青年员工思想状况、全方位实施“六聚六心”工程，形成关心重视青年、教育引导青年、磨砺锻炼青年、保障关爱青年的新机制，有效提升广大青年精神素养。

一、主要做法

（一）聚焦 ZZ引领，全方位实施青年思想强心工程

公司 D委把提高 ZZ素质作为青年精神素养提升首要任务，围绕青年思想特点和接受习惯，不断强化对青年的 ZZ引领。一是 D组织引领学。把“青年大学习”行动纳入各级 D组织思想 ZZ工作议事日程，引领青年员工把学习 XXX XXX重要思想“普遍原理”同“公司篇章”相结合，支持团组织利用团课、主题团日活动等方式活跃“青年大学习”氛围，各级团组织开展专题学习600余次，各级 D组织书记利用专题 D课、青干培训班授课、调查研究等契机为团员青年累计做形势辅导100多场。二是“青马工程”示范学。连续三年在古田干部学院举办青年干部培训暨“青马工程”培训班，将 XXX XXX系列重要讲话纳入必学内容，把 XXX XXX给中国中铁青年来信的重要指示作为学习研讨重点，累计培训近200名青年骨干。三是实地参观感受学。先后分片区就近就便组织项目一线团员和青年前往遵义、延安等地红色教育基地开展青年精神素养提升工程实地践学，在“团一大”广场等红色教育基地举办“奋斗精神传承”等主题团日活动，让广大青年员工深刻感悟和弘扬“开路先锋”精神，传承红色基因，累计参加团员和青年超过2000人次。四是深刻剖析讨论学。聚焦“同先辈比，我们身上少了什么”“同先辈比，我们身上多了什么”“同 XXX XXX对新时代中国青年的期望和时代与企业发展要求比，我们还需要充实什么”三个问题集中组织青年和团员开展大讨论100余次，引导青年“自画像”式找到差距，明确改进目标、制定整改措施。

（二）聚焦人才强企，全方位实施青年成才定心工程

公司 D委坚持“人才是培养出来的”育人理念，把“人品优先”放在第一位，把“敬业为本”落到实处，加大青年员工全过程培养力度。一是强化青年人才盘点分析。以“六支人才队伍”培养建设为基础，对1000余名三级公司中层干部进行全面盘点，每年初对所属各三级公司开展优秀青年干部调研工作，更深入了解掌握了一批优秀青年干部及储备人才情况。二是强化青年意见建议收集。近年来， D政主要领导出席各类优秀青年代表面对面座谈会，广泛听取与会青年根据学习收获，对企业发展、人才队伍建设以及施工生产管控、项目创效、工程创优等方面的意见和建议，征集“我省局要发展，我们怎么办”文章330余篇。三是强化青年综合素质提升。成立“专精特新”人才发展研究院，打造“缺什么、补什么，用什么、学什么，干什么、会什么”的高效率、高频率、成果快速转化的培训体系，定期举办各类实战培训班，对关键岗位管理人员进行实战指导，有力提升了项目管理人员，特别是“铁三角”人员的综合能力素质。近年来，中铁我省局双一流院校毕业生占比提升近10个百分点，新增中级职称1400余人，新增高级职称近500人，新增各类专业一级建造师494人次，专业技术人才占比提升了12.33％。