关于某县招商引资工作情况汇报
2024-12-12 16:44:45 63

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关于某县招商引资工作情况汇报

招商引资是经济工作的生命线,也是推动县域经济高质量发展的源头活水。近年来,××县充分发挥改革关键一招作用,深化拓展三个年活动,坚持以经济体制改革为引领,把招商引资作为培育增长动能的第一引擎、加速产业升级的第一工程、实现后发赶超的第一抓手,精准把握政策红利叠加释放、区位优势日益凸显、绿色动能持续聚集等机遇,全力以赴招项目、引资金、兴产业,为县域经济社会高质量发展提供坚实支撑。

一、做法及成效

聚焦招引什么,明确优势找准定位。一是立足“××所有深挖优势。深入挖掘××文化、生态、矿产等资源禀赋,探明储量较大的矿产资源有铁、石墨、钾长石等38种,有农特产品500余种,系统梳理出葡萄酒、文化旅游、中药康养、食用菌、新材料、电子信息、服装等十大产业链,聚集资源要素打造招商磁场,不断放大比较优势,让××成投资兴业优选之地。二是着眼“××所需精准谋划。围绕四大产业集群十大产业链,成立项目谋划工作专班,组建项目谋划专家库,分行业、分领域组建高水平策划团队,精心开展产业链研究和项目谋划储备,以信息化手段对在库项目实行滚动式动态管理,使招商项目长期保持在150个以上。三是依托“××所能系统施策。先后出台《××县招商引资扶持政策》《××县支持发展总部经济八条意见》《关于进一步加强招商引资工作九条措施》等一系列制度,编制重点招商产业图谱,动态更新两图两库两表六大清单,为高效精准对接企业、开展产业链招商奠定坚实基础。

聚焦谁去招引,壮大队伍全员推动。一是领导带头强推动。把招商引资作为一把手工程,坚持领导带头、 D政齐抓、全员参与招商机制,形成四套班子领导主推、县级领导主寻、产业链牵头单位和责任单位主跟招商引资工作格局,精准定位产业招商路径与方向,确保招商引资有人抓、有人管、有人干。二是专业队伍抓落实。健全完善招商引资项目四个一批管理机制,实行周动态、月计划、月总结制度。选聘28名招商大(特)使,组建48支招商小分队,其中4支专业招商小分队常年在外招商不少于100天,44支招商小分队定期外出招商,明确工作任务,实行统筹调度,确保招引做细做实、取得实效。三是多方联动谋合作。聚焦长三角、珠三角等产业集中区域,做实以商招商、小分队招商和标准化厂房招商,瞄准双500强、独角兽、瞪羚企业,主动出击、精准对接,开展双招双引工作。牢牢把握雨丹协作、社科院、曲江新区、碑林区对口帮扶等契机,深化互访交流,搭建招商引资平台,推动更多××优质产品出商”“入宁”“进京,提升招商引资质效。今年先后举办第三届乡 D回乡发展大会、××第二届红酒节等大型推介招商活动5次,积极组织参加京津冀陕南绿色循环苏陕协作恳谈会等各类招商活动6批次,开展精准招商120余次,对接企业210余家,达成意向项目42个,签约项目25个,招商到位资金12.6亿元。

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