国有企业关于思想 ZZ工作情况的汇报

当前，新时代思想 ZZ工作面临复杂多变的环境，员工队伍也呈现出思想多元化、价值多元化、需求多元化的态势，思想 ZZ工作的范畴也在发生延伸和拓展。公司 D委强化“三个结合”，推动思想 ZZ工作“转型升级”。

一、 ZZ建设与能力培养结合，全要素提升思政工作水平

（一）坚持 ZZ建设“管思想”。以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，旗帜鲜明讲 ZZ，坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚定自觉做到 D中央提倡的坚决响应、 D中央决定的坚决执行、 D中央禁止的坚决不做。把加强“两级” D委 ZZ建设作为思想 ZZ工作的第一任务，压实思想 ZZ工作 ZZ责任、领导责任和管理责任，使思想 ZZ工作导向在 ZZ立场、 ZZ方向、 ZZ原则、 ZZ道路上同 D中央保持高度一致，体现在每项具体工作中。

（二）坚持人才培养“强本领”。将打造一支 ZZ过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍，作为思想 ZZ工作的“百年大计”牢牢抓在手上不放松。建强基本组织、基本队伍、基本制度，加强对思想 ZZ工作干部的培养和使用，不断推动思想 ZZ工作干部和人才队伍良性循环、后继有人。引导各级思想 ZZ工作者深入基层调查研究，自觉运用 XXX新时代中国特色社会主义思想世界观和方法论认识规律、捕捉亮点、发现规律。坚持把“时度效”作为思想 ZZ工作队伍的基本功，紧盯影响员工思想的瓶颈问题，以精细求实效、以精准求长效，不断提升思想 ZZ工作的“含金量”。

（三）坚持典型引领“解难题”。充分发挥各级模范典型的作用，组织“四种精神”红旗手、劳模先进、科技标兵、十大杰出青年等典型人物，利用云宣讲、微视频、故事会、班组会等方式，开展专题宣讲，发挥典型模范的影响带动作用。以首届“感动石油十大人物”评选活动为契机，大力宣传以陆书来为代表的新时代吉化人，引领和感召广大员工立足岗位成就自我。深入开展“四种精神”在我手中实践活动，以安全生产、提质增效、转型升级的工作成果检验精神传承、作风养成的实际成效。实施 D小组和班组“两组”融合共建，将员工思想 ZZ工作建立在企业生产经营的最小单元上，使企业的 ZZ优势在基层得到充分体现，让班组管理有温度、有力度、有深度。