廉洁工程创建检查工作报告

公司今年廉洁示范工程创建项目为×××项目，自廉洁示范工程项目启动以来，公司 JW高度重视，第一时间制定廉洁示范工程创建指导方案，以“六廉”举措为创建目标，组建以 JW书记为组长， JW办人员及各支部书记为组员的创建工作小组推进创建工作，并进行了动员部署，公司 D委副书记、 JW书记多次驻点督导，推动项目实施，并对廉洁工程项目创建进行了指导督查评估。

一、开展情况

1. D建引廉方面

签订了生产经营责任书和 LZ目标责任书，项目部利用项目领导参加公司 D委 ZXZ学习（扩大）会、月度例会、周例会及 D支部三会一课等形式及时学习 XXX XXX重要讲话和指示批示精神学习贯彻 XXX XXX关于打造“三大工程”重要批示精神，开展 D纪教育学习，推动 D中央重大决策部署和上级 D委发展战略、管理理念、企业文化等各项要求在项目一线完整准确全面贯彻执行。

2.体系塑廉方面

目前项目制定了工程、计量、物资招采、劳务分包、安全质量、综合管理等项目管理制度，初步形成了一套权责清晰、流程规范的完整管理体系，保障了项目的合规运行，同时聚焦项目实际情况，制定了风险明确、预警及时的《项目廉洁风险防控工作手册》，手册聚焦项目招投标、工程变更、支付等重点领域共排查××个廉洁风险点，并成立以项目书记为组长的廉洁风险防控工作小组、项目监督专项工作小组，组织签订了×份关键岗位廉洁承诺书，定期开展 LZ提醒谈话，开展 LZ谈话×人次，公司领导也经常督导督查项目，进一步强化项目部廉洁风险防控工作开展的针对性，有效规范了项目各岗位权力运行，最大限度规避 LZ风险。