2024年某市招商引资工作总结报告

一、招商引资基本情况

（一）强化组织领导，营造良好招商氛围。

1．明确目标任务。按照“全年任务不减，目标不变”的原则，年初由四套班子领导带头包抓产业链招商工作，根据产业定位和要求，制定各产业链招商任务表，明确重点任务、责任单位和完成时限，将目标任务落实到科室和单位。

2．完善招商引资项目谋划机制。建立重大项目储备制度，对计划总投资1亿元以上的重大招商项目从项目前期、开工建设到运营投产进行全生命周期管理；对5000万元以上新建项目和技改项目，优先纳入市重大项目库；对3000万元以上项目，优先保障用地指标和能耗指标，做好环评审批和规划选址；对1000万元以上项目，优先保障环境容量指标，加快推进各项手续办理。

3．加强宣传推介。通过线上平台宣传、线下载体发放等方式，2024年以来，全市共发放招商宣传资料10万余份，提升了项目的知晓度、吸引力和影响力。

（二）创新方式方法，增强精准招商实效。

1．推行“六个一”工作法。为提高工作效率，组建成立6个产业链招商工作专班，每个专班配备一套工具书、一份重点企业资料、一名业务精英、一套推进方案、一张产业图谱、一支招商小分队，全力开展精准招商。

2．发挥“商会招商”优势。充分利用商会熟人资源多、朋友多的优势，引导商会会员结合行业特点积极参加招商活动，以商引商、以联促商，拓展招商引资渠道。

3．加强专题招商和以商招商。采取主要领导亲自带队、小分队定向突破的方式，有针对性地开展小分队招商、专题招商、以商招商、外脑招商等活动，先后赴京津冀、长三角、粤港澳大湾区等地开展招商活动65次，对接项目65个。

4．持续推进驻点招商。突出抓好驻外招商组人员选派、日常管理和考核激励等工作，推动形成全员驻点、全面开花的良好局面。目前，全市8个驻点招商组累计到位资金17．29亿元。