县组织部2024年上半年工作总结

今年以来，县委组织部认真履行组织部门职能职责，统筹推动 D纪 XXJY、共同缔造、干部工作、人才工作、基层 D建向优向好，在服务保障中心大局中彰显组织担当。

一、上半年主要工作情况

（一）以纪律教育为重点，持续推动理论武装走深走实。坚持以上率下领学促学。严格落实 LDBZ读书班、“第一议题”、专题 D课、专题研讨等学习制度，示范带动1850个基层 D组织以“三会一课”等方式学起来、动起来。分级分批精准施训。突出新时代中国特色社会主义思想主题主线，对3700余名 D员干部进行集中轮训，组织重点岗位干部观看警示教育片、学习典型案例、参观 LZ基地57批次2390人次。学以致用贯通融合。对接中国式现代化实践对干部的能力需求，将 D纪 D规纳入教学内容，采取案例教学、互动教学、实地观摩等方式，形成“带着问题来—带着思考学—带着答案回”的学习闭环。

（二）以共同缔造为载体，勇担基层治理体系框架试点。厘清权责边界。按照权责明晰、县负主责、回归本源的要求，在学习领悟省市意图中扎实推进全省试点。采取捞干净、分好类、抓整合的方法，经系统梳理、反复对比，形成乡镇权责清单82项、行政执法事项清单64项。优化治理单元。将城区360个小区、18758户自建房划分为324个治理单元，把五祖镇198个村民小组优化为138个，跟进调整 D小组和 D支部设置。探索管用机制。建立协商委托事项动态调整、财税共享激励、治理末端骨干培育等10项机制，引导群团组织服务群众长效化，推动首批57个“以奖代补”项目落地实施。

（三）以激励引导为抓手，不断优化干部选育管用工作。树牢正确用人导向。选派20名优秀干部参与重点改革专班、30名专业干部入驻招商团队、50名懂经济善攻坚的年轻干部到园区项目锻炼，在改革发展主战场提拔重用76人、晋升职级63人。强化一线考察识别。常态化开展 LDBZ“敢担当、善作为”调研，全方位、多角度了解现实表现，推动干部能上能下。上半年，共优化调整主职14人次、副职38人次。注重严管厚爱结合。建立领导干部“八小时外”重大事项报告清单，交流任职满十年干部16名，消化超职数配备干部9名，省委巡视选人用人反馈的29个问题基本完成整改。深化公务员平时考核“12321”机制，发挥先进典型激励作用，落实关心关爱系列措施。