巡察整改工作情况报告

按照上级 D委的统一部署，巡察组对我单位进行了全面深入的巡察，并及时反馈了巡察意见。巡察组所提出的问题直指我单位工作中的薄弱环节，为我们进一步改进工作、提升管理水平指明了方向。对此，我单位高度重视，迅速行动，全面落实整改要求，确保整改工作取得实效。现将我单位的巡察整改情况报告如下。

一、提高 ZZ站位，扎实推进巡察整改工作

1.成立领导小组，加强组织领导

成立以单位主要领导为组长的巡察整改工作领导小组，下设若干专项工作组，涵盖财务、 D建、 LZ等关键领域，明确了每个小组的职责分工和工作任务。为了保障整改工作的高效运转，领导小组定期召开会议，听取各专项工作组的整改进展汇报，及时协调解决整改过程中遇到的困难和问题。强化组织领导和责任落实，明确每个整改任务的责任领导和责任部门，要求各级领导干部切实担负起整改责任，确保整改工作不流于形式、不走过场。

2.制定整改方案，明确整改路径

在巡察组反馈意见后，我们对反馈的问题进行了深入分析，梳理出问题清单和整改任务，制定详细的整改方案，方案涵盖问题的具体表现、整改措施、责任人、整改期限等内容。整改方案经过领导小组多次讨论和修改，确保每项整改措施都具有针对性和可操作性。将整改方案分解成具体的行动计划，每一项整改措施都落实到责任人和责任部门，并明确了整改完成的时间节点。建立了整改台账，对每项整改任务的完成情况进行实时跟踪，并定期向领导小组汇报整改进展情况。