社区关于社区工作者队伍建设情况汇报

近年来，在街道 D工委、办事处的正确领导下，X社区实训基地通过搭建学院平台、完善教学体系、延伸教学阵地等举措，着力打造“有阵地、有导师、有体系”的社区工作者实训基地，提高社区工作者服务能力和综合素质，提升社区工作者队伍的专业化、职业化、正规化水平，培养壮大城市基层 D建和基层治理骨干队伍。

一、资源整合，打造“学院式”培训基地

由街道 D工委指导、社区 D组织跟进，充分发挥X社区作为“红旗单位”“十佳先进 D组织”的示范优势，围绕X㎡社区阵地规划布局，通过强阵地、优师资、严管理三大举措，打造“学院式”的社区工作者专职教育培训基地。

打造多功能实训基地。突出“培训、交流、示范、带动”的功能定位，以引领帮教、经验交流、服务群众为导向，以X社区 D群服务中心为依托，按照有固定场所、有标识标牌、有工作队伍、有工作机制的标准，设置日常培训区、学员交流区、专题个案区、实训演练区等功能区域，搭建多功能实训平台，推动建设高质量阵地保障、高标准示范运行的社区实训基地。

建立多样化导师团队。按照专业性、实用性、本土性原则，聘请X街道拔尖人才和业务骨干担任专家导师组建7人的“专业学者库”，聘请5名社区 D组织书记、9名基层工作经验丰富的社区干部组建“社区导师库”，聘请X楷模、X好人、老 D员等群体组建3人的“后备师资库”，借助 D媒 D刊、学习强国、组工网站等新媒体平台建立“线上师资库”，通过 ZZ上引导、工作上指导、思想上疏导、责任上传导，帮助实训对象提升攻坚克难、实干担当的本领。

制定规范化管理制度。加强建设管理，明确组织架构和运行机制，由X社区 D组织书记，负责主持实训基地日常工作，同时明确1名工作人员具体负责实训基地的日常运行和管理工作，在教学场所管理、教学器材养护、师资力量挖掘等方面提供支持保障。