经验做法：下好“四步棋”激活乡村振兴人才动能

近年来，县牢固树立“人才是第一资源”理念，坚持把人才发展放在突出位置，合力下好人才储备“先手棋”、培育“关键棋”、选用“制胜棋”、服务“保障棋”，不断激活乡村振兴人才动能。

下好储备“先手棋”，不拘一格聚英才。一是依托情感纽带引。发挥乡情乡愁纽带作用，常态化挖掘县籍在外优秀人才，利用节假日、寒暑假和企业家返乡契机召开座谈会，推介家乡政策、资源等优势，吸引优秀人才回乡创业就业、建功立业。截至目前，共召开座谈会4次，吸纳本土人才20余人。二是依托政策机制引。建立完善人才向基层一线流动制度机制，推动行政、事业单位编制资源向基层倾斜，用好三支一扶、农村特岗教师等渠道，不断扩大人才总量。三年来，共招录基层公务员、事业人员480余名。三是依托招商项目引。依托“百千万人才引进计划”“双招双引”等平台，鼓励各类人才带资金、带项目、带技术来印投资，并给予政策倾斜和项目经费奖励，达到“引进一个人才、带来一个团队、带动一个产业”的效果。目前，引进年产10万吨酱醋生产项目等18个，总投资21.15亿元，其中符合条件的创业人才项目4个已通过县级发改部门审核认定。

下好培育“关键棋”，分级分类育良才。一是抓好头雁领航。聚焦抓 D建促乡村振兴内容，在全县范围内开展“擂台比武”活动，辖区内村（社区） D组织书记围绕乡村振兴、乡风文明等内容谈经验、晒成绩、畅未来，争相亮出“金点子”，形成比学赶超、争先创优的良好氛围。截至目前，全县17个乡镇（街道）“擂台比武”活动已实现全覆盖，累计开展宣讲活动200余场次。二是坚持强雁带动。通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，挖掘当地“土专家”“田秀才”，建立“人才后备库”“乡村工匠库”，并分类实施动态管理和跟踪服务。截至目前，成功推荐申报市级乡土人才35人，数量位居全市第一。三是助力雏雁成长。坚持把村级后备干部培养作为推动乡村振兴的重要抓手，建立“三级梯队培养”制度，着力将退役军人、致富能手、外出务工培养成 D员，将优秀 D员培养成村级后备干部，将后备干部培养成优秀村干部，不断提升雏雁本领，培育充实乡村振兴青年力量。